木子仁設計創(chuàng)始人&首席設計師 李濤

之前經歷過種種，包括個人身體上方面的，以及事業(yè)方面的等等，尤其是從日本回來之后，突然悟到了一些，目前我有這樣一種觀念，就是想要舍棄一些部分，然后盡量去聚焦，做一些有用的事情。

人是在不斷成長，回過頭去看過去曾經做過的作品，可能就會覺得很好笑，客戶也會覺得好笑。所以我想說，過去我們可能更多的去考慮怎么去做的漂亮，而忽略了做出來的東西有什么意義，或者他能到底是能解決什么？所以我現(xiàn)在就反思，而且做的每件事情會開始謹慎了。

我們很容易會被自己的慣性帶著走，從而忘記了自己最初的想法，因此，我現(xiàn)在會經常讓自己放空，用重新開始創(chuàng)業(yè)的這種心態(tài)在面對。

當然，太多迷茫的學習也會讓自己沒方向，在文化與創(chuàng)新這個命題上，我覺得亞洲文化它一定是最后的文明存在，一定是會崛起的那么一天。而關于創(chuàng)新，我覺得當下的AI可以助力藝術的創(chuàng)新，無論是設計師，還是材質等等，都將會以一種強強聯(lián)合的姿態(tài)，徹底顛覆設計行業(yè)的未來發(fā)展。定制與研發(fā)這一塊，我覺得更多的是一種落地它的難點。但是每個人都會有這種定制的思想，未來設計師與定制廠家其實是可以在不同層面進行分工合作的。

湘桂（深圳）裝飾設計工程有限公司創(chuàng)始人&設計總監(jiān) 李湘桂

其實不管是說技術與文化也好，還是說合作與共創(chuàng)也好，其實這個事情早在發(fā)生了，只是每個階段它的這個定義不一樣，每個人去解釋理解不一樣。

就技術與文化而言，文化作為基礎，有了文化的母體，技術它才會不斷去迭代。迭代它是有不同的周期的，反過來講也會讓有更大的發(fā)展空間，二者是你中有我，我中有你的。而定制的概念也是一直都有的，最早的是工廠的流行線定制，然后是面對經銷商的要求定制，而現(xiàn)在則是直接面對客戶。隨著這個社會多元化發(fā)展，定制要求的細化和多樣化，也決定了我們要不斷的創(chuàng)新，研發(fā)，因此二者也是相輔相成。未來我們也可以選擇通過研發(fā)去促進定制行業(yè)的發(fā)展，我覺得從持續(xù)性角度來講，這可能最優(yōu)解。

合作也好，共創(chuàng)也好，我覺得需要大家把自己的這個狀態(tài)放空，同時要把自己擁有那些東西來給貢獻出來，貢獻出來之后能夠讓大家的合作變得更順暢。

愛造物創(chuàng)意總設計師 姜瑋

人工智能，比如說ChatGPT 這一類的工具，實際上我的理解，它就是一個效率更高的工具， 還要聽從我們設計師的指揮。過去是我們去用線去表現(xiàn)一些東西，現(xiàn)在變成了語言，用語言作為指令來表現(xiàn)你想表達的內容，不管工具如何變化，但最終還是要依附于人的創(chuàng)造性。

回歸到定制和共創(chuàng)這一概念，我覺得首先是要給客戶解決問題，不管是從精神層面的、物理層面的，隨著技術的演進，以后的創(chuàng)意內容會變得更豐富，更高效。過去我們的創(chuàng)意可能腦子里有 10 種想法，我最多能表現(xiàn)一兩種，有了新的工具之后，可能我把 10 種想法都能通過這種新的技術手段能表達出來。那么這樣的話，誰先用這個東西，誰就會搶占先機。

回到設計層面，很多客戶本身就很有想法，而我們設計師如果能給客戶創(chuàng)造一種獨特，與眾不同的服務，比如說一些很小細微的細節(jié)層面，反而可以更好地打動客戶。當然這也是AI 無法與人類匹敵的地方，它是涉及到對人性化需求的捕捉在里面的。

深圳獨立設計師 胡國亮

講到這個文化，我自己的話肯定是很熱愛我們中國文化。我們這個時代的文化是什么？我們中國文化的巔峰是什么？我們講漢唐文化，唐宋文化，然后到現(xiàn)在的中式家具，都是以明清家居為原型。為什么不會提到漢朝的家具？不是因為明清離我們比較近，而是文化要發(fā)展到了一定的程度才稱得上是文化。

回歸現(xiàn)在，設計文化，如何讓它變成一個文化？很簡單，你厲害才是文化，你不厲害就不是文化?，F(xiàn)在的時代是一個高速發(fā)展的時代，但這個時代往往是比較因為太快速的發(fā)展，沒有沉淀，會出現(xiàn)一些問題。在這個時代，會不會就變成一個壓縮時代，為后面的去做一個鋪墊？我們作為一個設計師，又該如何在這個潮流里面，做好我們自己的本分？

在這個時代里面，技術也慢慢的完善，我們一線設計師也可以更好的去和這個家具的設計做一個溝通，融入進去，不斷地沉淀?？赡茉谖磥淼哪骋惶欤谖覀冞@么多小螞蟻里面也會出現(xiàn)那么一個劃時代的人物，把這些東西做成我們中國當下的文化符號。這個時代可能就是需要我們這樣來做吧。

樊藝空間設計創(chuàng)始人&設計總監(jiān) 何佳蔚

我不聊別的，就聊深圳。深三代，是一代客戶的陪伴下成長起來的。我非常清楚現(xiàn)在所謂的z世代是怎么活的。

很多深圳的富人，他們是趕上房子紅利富起來的，他們可以手握過億千萬的現(xiàn)金，能接受奢侈品，但是他們卻不會為了一些表面的，淺層次的智商稅買單。比如說我曾經的客戶，他是一個典型的深四代，最終與他合作的項目是在沙縣小吃完成的簽單。這就是這一代人獨特消費觀念的一個很好的證明。

所以說，對于這類客戶，因為他們本身見識足夠廣闊，我們首先要了解他們的觀念，只有同頻才能共振。而對他們獨特的消費觀，我們就要用理智與邏輯去說服他們。只要你能證明你是有邏輯的，或者是設計是不議價的，或者是品牌不溢價的，他們非常愿意買單。如果溢價，要是全球都認得那種溢價，他們更愿意。

深圳行者空間設計創(chuàng)始人&設計總監(jiān) 吳碩

關于定制的問題，我最早接觸做過一些酒店，樣板房。從外觀上來看，給人家的印象就是感覺很好看，因為你可以完全還原你的效果。但是質量這一塊就不敢保證。搞定制家私的業(yè)主一般會有三大顧慮：一是不會不會在材料上偷梁換柱，因為不像國際大牌一樣有強大的背書，二是環(huán)保的問題，第三是高定的版權問題。

如果解決不了這些痛點，對設計師來說就不太好去推動。那么其實客戶他還是更愿意去選擇一些更有知名度的成品品牌的。

對于這些問題，愛造物總設計師姜瑋做出了相關的答復：

第一，我不反對80% 以上的客戶是其他老師說的這種狀態(tài)，但還是有愿意嘗鮮的人，大概在 5%- 10% ，他們就是我專門要跟別人干不一樣的事。如果要大量推廣，其實也是一個前期的塑造問題，比如說我們我們現(xiàn)在正在打造這個平臺，通過各種手段去塑造中國高端定制家具這樣一個品牌。有了品牌的背書，再加上各位的宣傳推廣，比如我們的板材的優(yōu)勢，環(huán)保上的標準等等，大家一起努力，才能最終去達到改變客戶認知這樣的效果。

第二是其實我們的定制與過去相比，因為現(xiàn)在有了新的數(shù)字化。在模擬環(huán)境當中我們就可以糾錯，當我們投入實際生產的時候，我們犯錯的機會就會很小，所以成本降低了，效率也增加了。特別是高端家具，采用新的參數(shù)化定制生產方式，比傳統(tǒng)的成品化生產方式性價比其實是更高的。

深圳市墅創(chuàng)裝飾設計設計總監(jiān) 任春風

目前的互聯(lián)網技術、抖音，小紅書的發(fā)展，互聯(lián)網思維與文化的結合，基本上已經成為主流了，這也是很符合當下年輕人調性。至于文化創(chuàng)新，我覺得這個企業(yè)也好，個人工作室也好，都是要需要創(chuàng)新的，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的動力。很多企業(yè)為什么活不過5年，8年，其實就是這個原因，我們的思想，服務適應不了市場環(huán)境的變化，就很容易被淘汰。

如今的市場迭代速度更快，特別是在我們深圳這個一線城市，那我們怎么樣才能去不斷的研發(fā)出新產品？那么剛剛說到的這個參數(shù)化定制系統(tǒng)就是一種非常適合當下需求的。我們可以將其做成一種像奢侈品那樣的推廣方式，然后或者說是它都是其它什么這些同款的一些這些東西，間接的去推廣自己或者是包裝自己，把自己的這種產品利用這種新的這種模式方式，然后推廣進入大眾的視野。我覺得這種方式應該也是會非常有效的。

海大裝飾設計總監(jiān) 臧永順

我們小時候雖然物質生活條件不充足，但精神世界卻很豐富。比如說家里的一些老家具，經常會比我們的年紀還大，也因此與我們產生了很不一樣的情感。而現(xiàn)在即使我們的生活條件十分富足，家里的家居都是名牌，幾十萬一件的，但是卻很難像小時候那樣，與我們產生深厚的情感鏈接。而定制化服務，也許就是改變這一現(xiàn)狀的最好的方式。

就比如剛才說到的客戶通過自己的方式，為自己定制一把專屬于自己的座椅，并因此沾沾自喜的故事，我們從中看到的正是人與物通過個性化定制而產生的的這種情感的鏈接。也就是我們只有真正了解了客戶，貼合了他們的內心世界，這件家居才會擁有精神價值。

所以好的設計最終還是要把對人性的關照放在第一位的。ChatGPT再厲害，但始終代替不了人性。當然未來的個性化定制也會變得越來越寬泛，復雜化，融合化，但無論如何，人類對于設計與審美的理解是有共通點的，只是每個人的平衡點不同，我們要做的就是真正走進人的內心，站在人性的需求上，去找到這個平衡點，進而去研發(fā)相應的產品。